Вариант 11 |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 25151 | |
Дисциплина: | Управление проектами | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГМУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 9251 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Понятие проекта 4 2 Понятие и методы маркетинговой стратегии проекта 7 3 Процесс формирования маркетинговой стратегии проекта 10 Заключение 14 Список использованных источников 15 |
|
Отрывок: |
Введение Под понятием «проект» принято понимать комплекс мероприятий, направленных на достижение определенной цели, в течение заданного времени и с определенными бюджетом, ресурсами, а также требованиям к качеству результата. Поэтому, любая деятельность, подпадающая под эти требования, может называться проектом. Это может быть открытие новой компании, введение новой технологической линии на предприятии, проведение какого-то праздника и т.д. Разработка маркетинговой стратегии проекта помогает оценить и грамотно спланировать использование его потенциала. Достижение поставленных целей и получение максимального дохода на протяжении продолжительного времени – важные моменты в функционировании каждой компании. Маркетинговая стратегия позволяет четко формировать путь и проводить структуризацию предприятия на всех уровнях для получения необходимого результата. Целью данной работы является анализ разработки маркетинговой стратегии проекта. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: [...] 1 Понятие проекта В различных источниках можно найти разнообразные определения понятия «проект»; в целом, они не противоречат, а дополняют друг друга. Проект (англ. project) – это [7, с. 89]: – что-либо, что задумывается или планируется, например, большое предприятие (Толковый словарь Webster); – некоторая задача с определенными исходными данными и требуемыми результатами (целями), обуславливающими способ ее решения. Проект включает в себя замысел (проблему), средства его реализации (решения проблемы) и получаемые в процессе реализации результаты (Кодекс знаний об управлении проектами); – уникальный процесс, состоящий из набора взаимоувязанных и контролируемых работ с датами начала и окончания и предпринятый, чтобы достичь цели соответствии конкретным требованиям, включая ограничения по времени, затратам и ресурсам (ISO/TR 10006:1997(Е)); – целенаправленная деятельность временного характера, направленная на создание уникального продукта или услуги (Основы профессиональных знаний. НТК); [...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | вариант 11 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 10608 | |
Тема: | Вариант 11 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 6079 | |
Тема: | Вариант 11 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СибГАУ | |
Просмотры: | 6022 | |
Тема: | Вариант 11 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 6715 | |
Тема: | вариант 11 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ВЗФЭИ | |
Просмотры: | 9351 | |
Тема: | Вариант 11 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ХГУЭП | |
Просмотры: | 4837 | |